Žádné zdanění před likviditou. Žádné odvody. Skutečný kapitál. Nejlepší režim v českém ESOP právu.
Režim kvalifikovaných zaměstnaneckých opcí podle § 6a zákona o daních z příjmů (účinný od 1. ledna 2026) je prvním skutečně moderním rámcem odměňování zaměstnanců kapitálem v české historii. Přináší dvě věci, které žádná předchozí česká ESOP struktura neumožňovala: (i) odložení veškeré daně z příjmů až do okamžiku, kdy zaměstnanec akcie skutečně prodá, a (ii) úplné osvobození od odvodů na sociální a zdravotní pojištění.
Mechanika: zaměstnavatel udělí zaměstnanci písemný, nepřevoditelný opční příslib, notifikuje finanční úřad do konce kalendářního měsíce udělení a zaměstnanec čeká nejméně tři roky před výkonem opce. Při výkonu opce zaměstnanec nabývá skutečné zaměstnanecké akcie – stejně jako u klasických akciových programů, jen s odloženým daňovým okamžikem. Při následném prodeji akcií je zisk zdaněn jako ostatní příjem dle § 10 – nikoli jako příjem ze závislé činnosti. Sociální a zdravotní pojištění se neuplatní.
Klíčové podmínky: obrat do 2,5 mld. CZK nebo aktiva do 2 mld. CZK (na úrovni skupiny); pouze zaměstnanci; celková alokace na zaměstnance nepřekračuje 5 % základního kapitálu; minimálně 12 měsíců pracovního poměru mezi udělením a výkonem; minimální měsíční základní mzda ve výši 1,2násobku zákonné minimální mzdy.
Předčasný výkon je možný při kvalifikované exitové události (převod 67 % a více na nepropojenou třetí stranu) nebo při IPO.
Vedoucí partner · ESOP & odměňování kapitálem
Tomáš navrhl ESOPy pro české startupy, scale-upy i vyzrálé společnosti napříč všemi funkčními modely: phantom shares, kvalifikované opce dle nového režimu § 6a ZDP i skutečné akciové či opční programy. Přednáší předmět Startupy a VC transakce na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a spojuje dvojí česko-americké právní vzdělání (JUDr., Ph.D. z Univerzity Karlovy; LL.M. z UC Hastings).

Náš tým propojuje právní excelenci světových institucí s praktickými zkušenostmi z technologií a byznysu. Různorodé zázemí, podnikatelské myšlení a týmová spolupráce. To jsou nástroje, kterými tvoříme strategie odpovídající tempu i ambicím firem, se kterými pracujeme.